Nhiều hợp tác xã (HTX) tại TP Cần Thơ đã và đang ứng dụng công nghệ số vào vận hành, quản lý và xúc tiến thị trường. Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa chi phí hoạt động, mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh HTX trong bối cảnh kinh doanh số.
HTX Nông sản xanh Cần Thơ ứng dụng phần mềm số vào hoạt động quản lý bán hàng tại đơn vị.
Theo ông Lê Minh Phương, Phó Chủ tịch Liên minh HTX TP Cần Thơ, hiện thành phố có 913 HTX và 9 Liên hiệp HTX với gần 52.000 thành viên. Để trợ lực cho khu vực kinh tế tập thể, HTX thực hiện chuyển đổi số, Liên minh HTX thành phố đã cử cán bộ trực tiếp hướng dẫn các đơn vị ứng dụng phần mềm quản trị, thanh toán không dùng tiền mặt, chữ ký số, hóa đơn điện tử và kê khai thuế trực tuyến… Đặc biệt, Liên minh HTX TP Cần Thơ đã thiết lập mạng lưới Zalo HTX Cần Thơ kết nối giao thương trực tuyến, giúp các doanh nghiệp và HTX nhanh chóng nắm bắt thông tin cung - cầu để hợp tác và mở rộng thị trường tiêu thụ.
Để quản lý hơn 390 thành viên cùng với hơn 400 phương tiện hoạt động vận tải hành khách và hàng hóa khắp các tỉnh vùng ĐBSCL và TP Hồ Chí Minh, HTX dịch vụ vận tải Chí Anh, phường An Bình, xác định chuyển đổi số là yếu tố then chốt. Anh Trương Chí Hiếu, Giám đốc HTX dịch vụ vận tải Chí Anh, cho biết: HTX đã số hóa toàn bộ khâu điều hành bằng văn phòng điện tử, thiết kế website riêng và lắp camera giám sát hành trình trên 100% đầu xe. Đặc biệt, HTX còn thành lập mạng lưới Zalo, nhằm kiểm soát chính xác các luồng tuyến và hỗ trợ tài xế tức thời; qua đó giúp bộ máy vận hành trơn tru, tối ưu chi phí và bảo đảm thu nhập ổn định cho thành viên.
Nhờ linh hoạt đưa nền tảng số vào chuỗi sản xuất lúa, HTX Tân Long, xã Vĩnh Tường xây dựng thành công thương hiệu “gạo sạch” Vị Thủy được thị trường đón nhận tích cực, giúp gia tăng thu nhập cho thành viên. Ông Nguyễn Văn Mạnh, Giám đốc HTX Tân Long, cho biết: HTX hiện có 900ha đất canh tác, trong đó hơn 300ha tham gia Đề án phát triển bền vững 1 triệu héc-ta lúa chất lượng cao, phát thải thấp gắn với tăng trưởng xanh vùng ĐBSCL đến năm 2030. Để chuẩn hóa quy trình, HTX hướng dẫn thành viên từ bỏ thói quen ghi chép sổ sách thủ công, chuyển sang số hóa dữ liệu qua nhật ký đồng ruộng điện tử. Cùng với đó, HTX còn đầu tư hệ thống dây chuyền tải lúa tự động, máy hút chân không và đóng gói khép kín nhằm kiểm soát chặt chẽ chất lượng. Việc số hóa sổ sách và chuẩn hóa quy trình sản xuất, giúp lúa hàng hóa của thành viên bán được giá cao hơn thị trường 15-20%. Đồng thời, chiến lược làm gạo sạch kết hợp đầu tư bao bì chuyên nghiệp, minh bạch tem nhãn trên môi trường mạng đã tạo bệ phóng vững chắc để thương hiệu gạo sạch Vị Thủy vươn xa.
Trước áp lực cạnh tranh thị trường ngày càng khốc liệt, nhiều HTX đã chủ động ứng dụng marketing số. Điển hình như HTX Nông sản xanh Cần Thơ, phường Thốt Nốt đã nhạy bén ứng dụng phần mềm Kiotviet để kiểm soát chính xác lượng hàng tồn kho và doanh thu hằng ngày. Cùng đó, HTX còn tận dụng tối đa mạng xã hội Facebook, Zalo cùng các sàn thương mại điện tử như Shopee, Tiki để quảng bá, tiếp cận khách hàng tiềm năng.
Chị Nguyễn Minh Thùy Trân, Giám đốc HTX Nông sản xanh Cần Thơ, chia sẻ: “Bên cạnh kênh bán trực tiếp, chúng tôi đẩy mạnh dùng Zalo, Facebook để liên tục cập nhật hình ảnh, video trực quan về các loại rau củ, trái cây theo mùa vụ. Khách hàng chỉ cần thao tác trên điện thoại là có thể nắm bắt giá cả và truy xuất nguồn gốc các mặt hàng hiện có tại cửa hàng. Cách làm này vừa tạo niềm tin, vừa gia tăng khả năng tương tác và tiếp cận với khách hàng. Đặc biệt, để giữ vững uy tín thị trường, HTX chú trọng kiểm soát chất lượng đầu vào, cam kết 100% sản phẩm phân phối đạt chuẩn an toàn thực phẩm, VietGAP hoặc OCOP. Nhờ chiến lược kinh doanh bám sát thị hiếu người tiêu dùng số, bình quân mỗi tháng HTX tiêu thụ hơn 30 tấn nông sản, đảm bảo đầu ra ổn định cho các nông hộ liên kết.
Theo Liên minh HTX TP Cần Thơ, những thành công bước đầu từ số hóa khâu điều hành, xúc tiến thương mại chứng minh khả năng thích ứng môi trường kinh doanh số của các HTX. Tuy nhiên, để nâng cao hiệu quả ứng dụng số cho các HTX, Liên minh HTX thành phố cùng các cấp, các ngành tiếp tục bồi dưỡng kỹ năng công nghệ cho đội ngũ quản lý và thành viên. Trong đó, chú trọng lựa chọn các nền tảng số phù hợp với quy mô, đặc thù của từng HTX, tránh đầu tư dàn trải. Đồng thời, tăng cường liên kết với các doanh nghiệp công nghệ, đơn vị phân phối tạo đòn bẩy quan trọng giúp các HTX hoàn thiện năng lực quản trị, tự tin bứt phá trong kỷ nguyên số.
Bài, ảnh: MỸ HOA